今月は、非鉄金属業の工場で実施している工場改善プロジェクト（ワークショップセミナー※）をご紹介いたします。

本プロジェクトは、工場内に“きれいで働きやすい環境を定着させる”ことを目的とし、各工程のリーダーが、5カ月かけて作業環境の改善活動に取り組んできました。

プロジェクトを開始した当初は、どのように進めたら良いのか分からず戸惑う様子もありましたが、研修で改善箇所の洗い出しを行い、作業計画と役割分担を明らかにしたことで、計画的に活動を進める様子が見られました。
作業環境の改善は、実行した成果が目に見えて実感できるため、最初は戸惑っていたリーダーも、徐々に自信を持ってメンバーに協力を求めることができるようになっていきました。

12月には、経営幹部や工場長、工場の全社員に向けて成果発表を行いました。
発表では、「リーダーがルールを決め、メンバー全員で習慣化できた」、「作業しやすい環境になり効率があがった」という成果　報告があり、「将来をみすえて改善活動を継続する」という宣言も聞かれました。

今後は、主任がリーダーの活動を引き継ぎ、3か月間の改善活動を行います。リーダーと主任が共に活動することで、組織的に活動を定着できるよう支援していきます。

※ワークショップセミナー ワークショップとは元来、「工房」「作業場」など協働で仕事を行う“場”を表しています。ワークショップセミナー（WSS）は参加体験型グループ学習であり、講師から一方的にナレッジを受け取るだけの講義やセミナーとは違い、受講者自らが積極的な意見交換や体験を通じて、実践的なスキルを身につける複数会合のセミナーのことです。