後輩の成長を願い、積極的に能力開発に関わることで、後輩と共に自らも成長すること

　後輩指導では、先輩社員が指導することによる自分自身のメリットと自分に指導役が求められている理由を理解することが重要です。そうすることでモチベーションを高め、積極的に後輩を指導することができます。
　また、効果的に指導を行うためには、後輩の特性を把握し、一人ひとりの個性に合わせて対応をしなければいけません。その上で、後輩が主体的に仕事ができるように、先輩が正しく導き、面倒をみることが必要です。