PinPointセミナー | 株式会社バリューイノベーション

PinPointセミナーとは？

PinPointセミナーは人事育成（研修）をやりたいが、「時間がない」「予算がない」「教育担当者がいない」
「受講対象者が少ない」「OJTが不十分」という中堅・中小企業様のお悩みに応える
「低予算」で「効率的」かつ「効果的」なプログラムです。

プログラムのコンセプト

『短時間で効果的に』

特徴①：見える化
クイズ形式で基本知識を確認すると共に、学習意欲を高める

特徴②：できる化
テーマの意味とポイントを明確にし、ケース演習を通じて理解を深める

特徴③：続けられる化
体験（ロールプレイング）で学んだことをやってみて、頭（学び）と体（行動）を結びつける

プログラムの特徴

①全て3時間で実施できる完全パッケージ型

＝必要なプログラムを選択できる。
→組み合わせも可能

②少人数でも対応できるコンサルトレーニング型

＝5名以上で実施できる。
→少数でも効果的なグループワークが可能

③低額予算にも対応できるエコノミー型

＝講義料　100,000円/3時間（1テーマ）
→少数でも負担を少なく実施することが可能　　　　　　　　　　　　　　※別途テキスト代 ¥2,000/1人

PinPointセミナーのラインナップ

部下力を高める

「部下力を高める　『報・連・相』」

報連相がうまくできない社員がいる

詳細はこちら

上司力を高める

「上司力を高める　『ほめ方・しかり方』」

ほめる・しかるをうまくできないマネジャーがいる

詳細はこちら

上司巻き込み型事前・事後フォローシステム

◆上司を巻き込んだ研修への動機付け（「セミナーへの招待状」）

１Ｄａｙセミナーは、「セミナーへの招待状」を受講者の上司と受講者本人が受け取ることから始まります。
「セミナーへの招待状」には、「いつ、どこで、どんな内容を学ぶのか」が記されており、受講者にとっては「こんな内容を学ぶんだな」ということを事前に知ることができます。また、受講者の上司へも展開することによって、上司から受講者に対して、学んできてもらいたいことを伝えることによって受講者への動機付けを図ることができます。
※展開の流れとしては、貴社事務局より受講者の上司にお渡しいただき、上司の方から受講者の方へ展開いただきます。

◆課題の明確化（「研修報告書」）

研修終了後に実施する研修アンケートの集計を行ったものと講師からの研修所感をまとめ、「研修報告書」として提出します。「研修報告書」の研修所感には研修全体の感想と受講生の強み、弱みと今後の課題が記載されており、次回への課題を明確にすることができます。
これにより、効果的な研修体系を作ることが可能になっていきます。

◆充実のフォローと研修の効果測定（「3ヵ月後の手紙」）

学んだことのフォローアップを行うために、「3ヵ月後の手紙」を受講者の上司と受講者本人へ展開します。
「3ヵ月後の手紙」には、学んでいただいたテーマについて上司用のチェックシートと受講者本人用のチェックシートがついています。そのチェックシートを元に、両者ですり合わせをしていただき、上司の方から実践での活用を再度促していただきます。
なお、この手紙を研修事務局で回収していただくことによって、研修の効果を測ることも可能です。　