総合エンジニアリング企業での3ヶ月後の「振り返りシート」活用例をご紹介します。

当企業では、昇格者研修の一環として、5月に「リーダーシップ強化」、11月には「後輩指導」を
実施しています。中間となる8月に「リーダーシップ強化」研修の「3ヶ月後の手紙」を介して、
本人と上司が振り返りを行っています。この「振り返りシート」を講師とも共有し、
受講者の学びの実践状況、問題意識を把握した上で11月の「後輩指導」研修を行いました。

■研修1ヶ月前・・・「セミナーへの招待状」送付
事前に、「いつ、どこで、どんな内容を学ぶのか」を知っていただき、上司から本人へ
学んできてほしいことを伝えていただくことなどを通して、受講者の研修への
動機付けを図ることができます。

■研修3ヶ月後・・・「3ヶ月後の手紙」送付
手紙と一緒に送付するチェックシート「振り返りシート」を使い、研修で学んだ3つの
ポイントについて、受講者と上司で振り返りをしていただきます。実践状況について振り返る
ことはもちろん、相互の認識をチェックすることで、学びをより実践へ向けた継続的なもの
としていくことができます。

企業事務局の方のご尽力もあり、研修を「1回受けたら終わりのもの」とせず、
「振り返りシート」を活用しながら、学んだ内容だけではなく、学びを生かす意識の醸成が
されていることを感じました。事務局や職場の声がけ次第で1枚のシートが生きたものになります。

１Dayセミナーをお申込みの際は、ぜひ、ご活用いただければと思います。