入職1年後の大学職員に、フォローアップ研修を実施しました。

まず、グループで日常の業務において「うまくいっていること・うまくいっていないこと」の問題意識を共有しました。
共通してうまくいっていない「残業が多い」「上司が忙しくて話ができない」などについて、グループで要因を洗い出して、その要因を自責で考えました。
また、個別で「うまくいっていること」については、他のメンバーも実践できるように、具体的な行動や方法を共有しました。
そのうえで、明確になった課題に取り組むために必要な「タイムマネジメント」のスキルを学びました。ここでは、時間を効率的に使って仕事の成果を上げるスキルを身につけるために、仕事のゴールを定め、マイルストンを置く重要性と作業時間を細分化することを学び、日常の自身のムダ・ムラ・ムリを洗い出し、実際にスケジュールの作成を行いました。

受講者からは以下のような声が上がりました。
・他責を自責に置き換えて考えることで、自分の課題が明確になりました
・今まで感じていた問題意識を同期と共有できてよかったです
・自らの課題が明確になったため、「改善したい」という気持ちが強くなりました
・時間管理が苦手でどうしたらよいのか悩んでいたが、ポイントがわかったので、実践します

この研修を通じて、組織全体としての高い成果につながることを願っております。