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診断・テストマネジメント行動の質を高める

「認知枠拡大のためのパーソナルエリア診断(P-AREA)」

変革を主導・推進するマネジメント行動のあり方を考え、その質を高めていく手だてを明らかにしていくための診断ツールです。

TARGET & FEE

こんな方に・価格

こんな方に
  • 部下やメンバーを指導されている方
  • 自己のマネジメント行動をブラッシュアップされたい方
  • チーム力を強化させたい方
価 格
1部3,000円(税抜)

※実施方法・部数については、お気軽にご相談ください。

KEY POINTS

診断の概要

P-AREAでは、変革に向けてのマネジメントを実践する上で不可欠な要素として、「革新性」「受容性」「達成性」という3つの特性と、それぞれの特性を形成する12の因子(1特性につき4因子)を特に重視しています。

現状についての自己チェックを基に、「主要特性」と「重要因子」を抽出し、価値思考や行動様式に関する「認知枠の型」とその認知枠を持つ人の基本特性を特定します。さらに、そこから予想されるマネジメント行動上の特徴を導きだします。

P-AREAのねらいとわかること:認知枠(主要特性+重要因子→認知枠の型)とマネジメントの5つの側面
P-AREAの概要(クリックで拡大)

MATERIALS

アウトプットイメージ

診断結果のアウトプットイメージ(個人報告書)です。画像をクリックすると拡大表示されます。

P-AREA個人報告書:認知枠の型、基本特性、マネジメントの特徴(目標設定・チーム形成・評価・人材育成・意思決定)、開発のポイント
P-AREA 個人報告書(クリックで拡大)

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