PURPOSE
「影響力開発研修」の目的
- 自己認識力を向上し、行動を変えることで他者に対する影響力を高める
定 義
影響力とは、「自らの行動や発言により他者の行動や考え方を促したり変えたりする」こと
TARGET & FEE
対象と費用
対 象
- 管理職
- リーダー
- 一般社員
費 用
| 講義料 | 280,000円（税抜）〜 |
|---|---|
| 教材費（テキスト・診断） | 15,000円/人（税抜）〜 |
※オーダーメイド研修のため、人数・時間・内容に応じて個別にお見積りいたします。お気軽にご相談ください。
PROGRAM
プログラム（実施例）
形式：オーダーメイド研修（集合研修）
実施時間：9:00〜17:00（1日・7時間）
| 時間 | セッション | 内容 | 学習のポイント |
|---|---|---|---|
| 9:00 | オリエンテーション | 研修の目的とスケジュール／自己紹介【L・CD】 | 研修の目的を理解する。 |
| 〜12:00 | 影響力を理解する【WHY・WHAT】 | 対人影響力とは ―影響力のある人の特徴／自己認識力向上のポイント（高めるためのポイント）／他者認知を捉える影響力の源泉【L・PW・GW・CD】 | 影響力に対する基本的な考え方を確認する。影響力を高めるために必要な自己認識力について理解する。 |
| 12:00 | 昼食休憩 | ||
| 13:00 | 影響力の強化【HOW】 | 多面評価診断のフィードバック／自己と他者のギャップ分析／影響力発揮のための課題抽出【L・PW・GW】 | 多面評価診断を通じて、他者認知を受け止め、自己認知とのギャップが発生している原因を分析する。原因の分析を踏まえ、ギャップを縮めるための課題を検討する。 |
| 16:00 | スキルアップ計画 | 行動変革宣言【PW・GW・L】 | 影響力を高めていくための具体的な行動を策定する。 |
【L】＝講義 【PW】＝個人ワーク 【GW】＝グループワーク 【CD】＝全体討議
※上記は実施例です。貴社の課題やご希望に合わせて、内容・時間構成をカスタマイズいたします。
KEY POINTS
研修のポイント
影響力は組織から与えられた公式的な権限ではなく、その人自身の言動によってもたらされます。ですから、影響力は後天的に身に付けることが可能です。
したがって、常に自分を客観視し、自分が知っている日々の言動と他者が見ている自分の言動のギャップを認識し、改めるべきは改め、貫き通すべきは貫き通す必要があります。
本研修では診断ツール（ギャップサーベイ）を用いて自分と他者の認知の“違い”を明らかにし、影響力を高めていくための自己課題を明確にします。
MATERIALS
資料例
実際の研修で使用するテキスト（講義）とワークシート（演習）の一部をご紹介します。画像をクリックすると拡大表示されます。
